Tita OKR目标管理App介绍

Tita OKR是一款专为企业设计的一体化目标管理工具，基于PDCA+OKR管理理论，覆盖从战略制定到执行落地的全流程。其核心功能包括目标对齐、项目管理、绩效考核及团队协作，适用于各类规模的企业提升管理效率。

核心功能亮点：

目标OKR管理

目标地图：可视化展示企业目标层级关系，支持上下级目标关联。

四象限看板：按优先级划分任务，快速定位本周/月重点工作。

信心指数：量化关键成果的挑战性（建议初始设为50%以保持合理难度）。

项目管理

甘特图与里程碑：自动生成任务进度视图，支持风险预警和外部协作者加入。

看板模式：卡片式任务管理，支持多维度筛选（如标签、负责人）。

考核与激励

自定义考核周期，自动生成考核表并支持第三方评价。

集成红包打赏功能，激励员工完成任务。

数据与协同

自动生成日报/周报，统计目标完成率并导出图表。

内置签到、文件管理、动态共享等基础办公模块。

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使用技巧

北极星目标法

设定3-5年长期目标（北极星目标），再拆解为年度/季度OKR，确保团队方向一致。例如：

北极星目标：“成为行业领先的零售解决方案提供商”

季度OKR：关键结果可设为“客户留存率提升至85%”或“发布3个垂直功能模块”。

信心指数优化

关键结果的信心指数建议初始设为50%，定期调整以反映实际挑战性。

敏捷迭代

每周更新OKR进度，利用甘特图识别滞后任务，快速调整资源。

避免常见错误

团队优先：OKR应聚焦团队目标而非个人绩效，避免“级联混乱”。

结果导向：关键结果需量化（如“收入增长20%”），而非描述动作（如“开展培训”）。

模板化协作

复用同类项目模板（如“市场活动策划”），一键生成任务分工。

通过Tita的透明化看板和实时统计功能，企业可高效对齐战略与执行。更多功能可访问体验。